满足军工企业集团立体式供应商综合管控要求：
立足数据思维横向打通集团不同业务系统的壁垒，纵向贯通集团、院、厂所三级组织体系，满足企业集团公司层级式组织架构下的整体管控；
围绕型号产品结构的供应商全级次管理能力：
实现复杂型号产品的结构化管理（BOM管理），通过产品结构关系管理帮助用户理清复杂产品研制过程中的供应商协作配套关系、责任关系以及执行规范；
供应商“选、入、管、评”全生命周期管控能力：
提供从供应商注册、供应商培训管理、供应商准入与退出管理、合格供应商名录管理、供应商多级绩效评价管理等供应商全生命周期管理业务流程，并记录各环节产生的所有供应商活动信息，支撑各单位的供应商选取与交易；
全方位数据分析与决策支持能力：
提供统一数据驾驶舱，多级下钻穿透式的数据查询与跟踪，基于风险评估模型的各类风险分析与预警等功能，为各级管理者提供可视化的决策支撑。
